6-7 декабря руководящий состав группы компаний «Пионер» принял участие в стратегической сессии «Внедрение системы проектного управления», организованной Московской школой управления «СКОЛКОВО».
Решение о переходе ГК «Пионер» на проектную форму управления бизнесом было принято
в 2013 году в ходе сессии стратегического планирования. Для разработки учебного плана, в рамках внедрения системы проектного управления, группой компаний была привлечена Московская школа управления СКОЛКОВО. В декабре текущего года прошла первая сессия учебной программы.
Обучение пройдет в четыре этапа и завершится в марте 2015 года. В ходе командной работы над кейсами топ-менеджеры и руководители проектов ГК «Пионер» из Москвы и Санкт-Петербурга познакомятся с лучшими российскими и международными практиками внедрения системы проектного управления и разработают с участием экспертов бизнес-школы СКОЛКОВО дорожную карту предстоящих для группы компаний изменений.
Среди привлеченных преподавателей – профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО Николай Верховский, профессор по управлению проектами Cranfield School of Management Стивен Карвер. Планируются выступления старшего консультанта ESI International Джорджа Сифри и профессора по операционному менеджменту IESE Business School Марка Сашо. Куратор проекта – HR-советник ГК «Пионер» Татьяна Щербань.
___________________________________________
«Подход Московской школы управления СКОЛКОВО отличает умение интегрировать академические знания мирового класса с практическим опытом. Полученные в ходе обучения знания носят прикладной характер для наших сотрудников, - рассказывает Андрей Грудин, генеральный директор ГК «Пионер, - Приобретенные компетенции будут использованы в операционной деятельности всех подразделений группы компаний для совершенствования технологии управления проектами».
«Внедрение проектного управления - всегда сложная задача для любой организации, прежде всего эта сложность связана с точностью определения границ проекта и определением роли руководителя проекта в общей организационной структуре компании. Цель программы, которую мы начали в этом году, встроить проектное управление в деятельность компании наиболее эффективным образом, выработать механизмы проектного управления и взаимодействия всех подразделений компании при реализации проекта», - прокомментировал Николай Верховский, руководитель проектной работы Московской школы управления «СКОЛКОВО».
«Еще одним важным результатом этой программы является усиление командной работы среди ключевых руководителей и экспертов ГК «Пионер». Программа выстроена таким образом, чтобы все могли высказаться, обменяться мнениями, аргументировать свое мнение, проясняя, таким образом, точки зрения разных подразделений и функций. Мы считаем, что такая прозрачность во взаимодействии различных функций облегчает внедрение любых изменений», - дополнила куратор проекта, HR-советник ГК «Пионер» Татьяна Щербань.
